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华帜园长商学院 卓越园长高级研修班

2019-5-10 11:12:02 来源: 浏览次数:139 字号:【

 
知性 · 卓越 · 魅力
 

华帜园长商学院

卓越园长高级研修班

(第1期)

 
招生简章
 
      如何成功的运营好幼儿园,是每一位幼儿园园长和投资者的梦想。一名卓越的幼儿园园长除了具备专业知识外,还应具备系统的企业运营管理知识、卓越的领导力和良好的个人修养。华帜园长商学院为园长开设财务管理、人力资源管理、市场营销、幼儿园合规化管理、品牌管理、客户管理、组织管理与制度建设、资讯管理等工商管理课程,让园长们系统学习现代企业运营管理知识;开设执行力、沟通力、组织力等课程,培养园长卓越的领导力;开设礼仪、国学、评茶、红酒品鉴等课程,提高园长的个人修养,做魅力园长。
 
课程价值 

 

 Ø 强大的师资阵容:聘请厦门大学、福州大学、福建师范大学等高等院校名师或者行业运营专家授课。
 
 Ø 多样化的授课形式:知识讲授,系统学习知识;参访交流,交流行业经验,取长补短;游学访问,提升学习境界。
 
 Ø 丰富的行业人脉资源:学习平台聚集行业顶尖老师和优秀同行,建立更多人脉资源。
 
培训主题
 
卓越园长领导力修炼 
 
教程大纲 
 
 Ø 卓越领导力的八项修炼
 第一单元:“互联网思维”带来怎样一个全新的的挑战
 第二单元:领导是什么
 第三单元:领导力的修炼
 第1项加速器:反思
 第2项加速器:密切联系员工
 第3项加速器:培植讲领导力故事的能力
 第4项加速器:深思:深刻的观察力、感悟力
 第5项加速器:系统思考
 第6项加速器:从利益管理到思想管理
 第7项加速器:认识自我  超越自我
 第8项加速器:成为自己生活的塑造者

 

Ø 让员工跑起来——授权与激励的艺术

 

 第一单元:
 第1章:关于领导与授权
 第2章:管理授权的揭示
 第3章:如何改善领导的授权
 第4章:有效的授权控制

 

 第二单元:
 第1章:激励与管理实践
 第2章:主要激励理论模型概要与管理实践
 第3章:激励机制与激励措施
 第4章:激励的四项基本原则与理念

 

 Ø 教练领导力
 第一单元:组织领导者成为教练的价值
 第二单元:管理教练模型及应用
 第三单元:管理教练的能力
 第四单元:领导者提问时机与方式指南
 第五单元:管理教练的三个工具
 第六单元:案例研讨及实操演练
 
 Ø 国学智慧与领导力修炼
 第一单元:儒家文化与管理智慧
 第二单元:管理智慧与道家文化
 第三单元:现代人生命管理 
 
名师授课 

  

岳 阳
清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学MBA、EMBA课程教授;
资深培训导师、管理专栏作家;
格局智汇商学院院长;
中山大学民营企业发展研究中心教授。
 
培训经验
15年500强企业工作经历;
清华大学、北京大学等几十所大学EMBA“领导力”课程教授;
13年职业讲师历练;
1000场以上培训实践。 
7本专著已在清华大学出版社出版,《国学智慧与领导力修炼》一上市即畅销,由金庸小说的专业播音老师在“喜马拉雅听书”播出;《让员工跑起来 :授权与激励的艺术》连续再版10次; 
 
招生对象 
具备5年工作经验以上的幼儿园园长;不断追求卓越的新时代园长。
 
课程组织 

主  办: 福建华帜教育科技集团

地  址: 福州市鼓楼区梁厝路1号华雄大厦

联系电话: 13675014526   连老师 
 

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